1、某企業(yè)在車間里測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，連續(xù)測(cè)試了20個(gè)周期，總作業(yè)時(shí)間為4000分鐘，管理寬放時(shí)間為200分鐘，生理寬放時(shí)間為80分鐘，疲勞寬放時(shí)間為400分鐘，評(píng)核系數(shù)為1.2。企業(yè)認(rèn)為通過(guò)以上數(shù)據(jù)計(jì)算得到的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)過(guò)高，準(zhǔn)備擬定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為276分鐘，并采用縮短管理寬放時(shí)間的辦法來(lái)達(dá)到這一要求。試問(wèn)：管理寬放時(shí)間縮短多少分鐘才能達(dá)到企業(yè)擬定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)？

計(jì)算：

1+寬放率=276/[（4000/20）×1.2]=276/240=1.15                         

寬放率=1.15－1=0.15=15%                                              

管理寬放率=15%－80/4000－400/4000=15%－0.02－0.1=0.03=3%

管理寬放時(shí)間=0.03×4000=120（分鐘） 200-120=80（分鐘）              

即：管理寬放時(shí)間應(yīng)該縮短80分鐘才能達(dá)到企業(yè)擬定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)。

2、某企業(yè)在車間里測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，連續(xù)測(cè)試了20個(gè)周期，總作業(yè)時(shí)間為4000分鐘，假定評(píng)核系數(shù)為1.2，企業(yè)擬定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為280.8分鐘，試問(wèn)寬放率應(yīng)該控制在多少？

計(jì)算：

1+寬放率=280.8/[（4000/20）×1.2]=280.8/240=1.17                         

寬放率=1.17－1=0.17=17%                                                

即：寬放率應(yīng)該控制在17%

3、某企業(yè)成批生產(chǎn)一種產(chǎn)品，裝配車間在十月初已累計(jì)投入100號(hào)，累計(jì)出產(chǎn)80號(hào)，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的要求，十月份裝配車間累計(jì)出產(chǎn)達(dá)到160號(hào)，平均日產(chǎn)量2臺(tái)，裝配生產(chǎn)周期為10天，裝配車間的批量是20件。裝配車間的前一車間是機(jī)加工車間，機(jī)加工車間出產(chǎn)提前期為30天，投入提前期為60天，機(jī)加工車間的批量是40套，試計(jì)算機(jī)加工車間的投入、出產(chǎn)累計(jì)號(hào)及裝配車間的十月份計(jì)劃投入、出產(chǎn)任務(wù)量。

計(jì)算：

機(jī)加工車間的投入累計(jì)號(hào)=160+60×2=280（號(hào)）               

機(jī)加工車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)=160+30×2=220（號(hào)）               

機(jī)加工車間的出產(chǎn)累計(jì)號(hào)修正=[220/40]×40=200（號(hào)）         

裝配車間的投入累計(jì)號(hào)=160+10×2=180（號(hào)）                 

裝配車間十月份計(jì)劃投入量=180－100=80（號(hào)） 即4批（80/20） 

裝配車間十月份計(jì)劃出產(chǎn)量=160－80=80（號(hào)）  即4批（80/20） 

4、某企業(yè)在車間里測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，連續(xù)測(cè)試了20個(gè)周期，總作業(yè)時(shí)間為4000分鐘，管理寬放時(shí)間為200分鐘，生理寬放時(shí)間為80分鐘，疲勞寬放時(shí)間為400分鐘，評(píng)核系數(shù)為1.2。企業(yè)認(rèn)為通過(guò)以上數(shù)據(jù)計(jì)算得到的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)過(guò)高，準(zhǔn)備擬定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為276分鐘，并采用縮短管理寬放時(shí)間的辦法來(lái)達(dá)到這一要求。試問(wèn)：管理寬放時(shí)間縮短多少分鐘才能達(dá)到企業(yè)擬定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)？

計(jì)算：

1+寬放率=276/[（4000/20）×1.2]=276/240=1.15                         

寬放率=1.15－1=0.15=15%                                              

管理寬放率=15%－80/4000－400/4000=15%－0.02－0.1=0.03=3%

管理寬放時(shí)間=0.03×4000=120（分鐘） 200-120=80（分鐘）              

即：管理寬放時(shí)間應(yīng)該縮短80分鐘才能達(dá)到企業(yè)擬定的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)數(shù)。   

5、某企業(yè)在車間里測(cè)算標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)，連續(xù)測(cè)試了20個(gè)周期，總作業(yè)時(shí)間為4000分鐘，假定評(píng)核系數(shù)為1.2，企業(yè)擬定標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為280.8分鐘，試問(wèn)寬放率應(yīng)該控制在多少？

計(jì)算：

1+寬放率=280.8/[（4000/20）×1.2]=280.8/240=1.17                         

寬放率=1.17－1=0.17=17%                                                

即：寬放率應(yīng)該控制在17%                                           

6、某企業(yè)在單一品種流水線上生產(chǎn)B產(chǎn)品，其計(jì)劃月產(chǎn)量為3000件，允許廢品量為30件，流水線每月有效工作時(shí)間為9090分鐘，計(jì)算該流水線的節(jié)拍。

計(jì)算：節(jié)拍=9090分鐘/（3000+30）件=3分鐘/件   

即：該流水線的節(jié)拍為3分鐘/件。