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復習資料

《企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境》2024年自考模擬試題及答案4
《企業(yè)組織與經(jīng)營環(huán)境》2024年自考模擬試題及答案4

1. 企業(yè)組織結構中的中層管理主要起:

題目:企業(yè)組織結構中的中層管理主要起:
A. 戰(zhàn)略決策作用
B. 具體執(zhí)行作用
C. 承上啟下作用
D. 監(jiān)督控制作用

答案:C

2. 在波士頓矩陣中,明星產(chǎn)品應采取的戰(zhàn)略是:

題目:在波士頓矩陣中,明星產(chǎn)品應采取的戰(zhàn)略是:
A. 加大投資
B. 維持現(xiàn)狀
C. 選擇性投資
D. 逐步退出

答案:A

3. 組織結構設計的目的是為了實現(xiàn):

題目:組織結構設計的目的是為了實現(xiàn):
A. 企業(yè)效益最大化
B. 企業(yè)規(guī)模擴張
C. 企業(yè)戰(zhàn)略目標
D. 員工個人發(fā)展

答案:C

4. 企業(yè)國際化經(jīng)營中,政治風險主要來源于:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營中,政治風險主要來源于:
A. 外國政府政策變動
B. 國際市場競爭
C. 文化差異
D. 匯率波動

答案:A

5. 在市場細分中,根據(jù)消費者年齡進行的細分屬于:

題目:在市場細分中,根據(jù)消費者年齡進行的細分屬于:
A. 地理細分
B. 人口細分
C. 心理細分
D. 行為細分

答案:B

6. 組織結構中的基層單位主要承擔:

題目:組織結構中的基層單位主要承擔:
A. 戰(zhàn)略決策任務
B. 管理協(xié)調(diào)任務
C. 具體業(yè)務操作
D. 企業(yè)文化建設

答案:C

7. 在市場定位中,針對消費者心理進行的定位屬于:

題目:在市場定位中,針對消費者心理進行的定位屬于:
A. 地理定位
B. 人口定位
C. 心理定位
D. 行為定位

答案:C

8. 組織結構設計的關鍵在于:

題目:組織結構設計的關鍵在于:
A. 確定管理層次
B. 確定管理幅度
C. 劃分部門與職權
D. 以上都是

答案:D

9. 下列哪項不屬于企業(yè)文化的物質層?

題目:下列哪項不屬于企業(yè)文化的物質層?
A. 企業(yè)標志
B. 企業(yè)建筑
C. 企業(yè)精神
D. 企業(yè)產(chǎn)品

答案:C

10. 企業(yè)組織結構中的高層管理主要負責:

題目:企業(yè)組織結構中的高層管理主要負責:
A. 具體業(yè)務操作
B. 中層管理監(jiān)督
C. 戰(zhàn)略決策與規(guī)劃
D. 基層員工管理

答案:C

11. 市場細分的依據(jù)是消費者需求的:

題目:市場細分的依據(jù)是消費者需求的:
A. 相似性
B. 差異性
C. 穩(wěn)定性
D. 多樣性

答案:B

12. 企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容是:

題目:企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容是:
A. 企業(yè)形象設計
B. 企業(yè)精神培育
C. 企業(yè)制度完善
D. 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

答案:B

13. 下列哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的基本步驟?

題目:下列哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的基本步驟?
A. 戰(zhàn)略分析
B. 戰(zhàn)略選擇
C. 戰(zhàn)略實施
D. 戰(zhàn)略放棄

答案:D

14. 在組織結構中,負責協(xié)調(diào)和溝通各部門之間關系的是:

題目:在組織結構中,負責協(xié)調(diào)和溝通各部門之間關系的是:
A. 高層管理者
B. 中層管理者
C. 基層管理者
D. 一線員工

答案:B

15. 下列哪項不屬于企業(yè)文化的功能?

題目:下列哪項不屬于企業(yè)文化的功能?
A. 導向功能
B. 約束功能
C. 凝聚功能
D. 娛樂功能

答案:D

16. 經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在:

題目:經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在:
A. 企業(yè)戰(zhàn)略制定
B. 員工福利待遇
C. 產(chǎn)品生產(chǎn)流程
D. 企業(yè)文化建設

答案:A

17. 企業(yè)組織結構設計的出發(fā)點是:

題目:企業(yè)組織結構設計的出發(fā)點是:
A. 提高管理效率
B. 實現(xiàn)企業(yè)目標
C. 增強員工滿意度
D. 優(yōu)化資源配置

答案:B

18. 在波士頓矩陣中,對于問題產(chǎn)品,企業(yè)應采取的策略是:

題目:在波士頓矩陣中,對于問題產(chǎn)品,企業(yè)應采取的策略是:
A. 發(fā)展
B. 保持
C. 收獲
D. 放棄

答案:A

19. 組織結構設計中,劃分管理層次的主要目的是:

題目:組織結構設計中,劃分管理層次的主要目的是:
A. 提高管理效率
B. 增加管理幅度
C. 減少員工數(shù)量
D. 明確職權關系

答案:A

20. 企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式是:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式是:
A. 出口貿(mào)易
B. 海外直接投資
C. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
D. 跨國并購

答案:D

21. 經(jīng)營環(huán)境中的宏觀環(huán)境包括:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的宏觀環(huán)境包括:
A. 市場競爭
B. 消費者需求
C. 政策法規(guī)
D. 供應商關系

答案:C

22. 企業(yè)組織結構設計應遵循的原則不包括:

題目:企業(yè)組織結構設計應遵循的原則不包括:
A. 精簡高效
B. 權責對等
C. 分工合作
D. 一人多職

答案:D

23. 在波士頓矩陣中,對于金牛產(chǎn)品,企業(yè)應采取的策略是:

題目:在波士頓矩陣中,對于金牛產(chǎn)品,企業(yè)應采取的策略是:
A. 發(fā)展
B. 保持
C. 收獲
D. 放棄

答案:C

24. 組織結構設計中,影響管理幅度的主要因素不包括:

題目:組織結構設計中,影響管理幅度的主要因素不包括:
A. 管理者能力
B. 下屬素質
C. 工作性質
D. 企業(yè)規(guī)模

答案:D

25. 企業(yè)國際化經(jīng)營的初步階段是:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營的初步階段是:
A. 跨國并購
B. 海外直接投資
C. 出口貿(mào)易
D. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案:C

26. 企業(yè)組織結構的類型中,適用于小型企業(yè)的是:

題目:企業(yè)組織結構的類型中,適用于小型企業(yè)的是:
A. 直線制
B. 事業(yè)部制
C. 矩陣制
D. 網(wǎng)絡制

答案:A

27. 經(jīng)營環(huán)境中的微觀環(huán)境不包括:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的微觀環(huán)境不包括:
A. 供應商
B. 競爭者
C. 顧客
D. 社會文化

答案:D

28. 企業(yè)組織變革的推動力主要來源于:

題目:企業(yè)組織變革的推動力主要來源于:
A. 外部環(huán)境變化
B. 內(nèi)部管理需求
C. 員工個人發(fā)展
D. 技術創(chuàng)新

答案:A

29. 企業(yè)文化建設的核心層是:

題目:企業(yè)文化建設的核心層是:
A. 精神層
B. 制度層
C. 行為層
D. 物質層

答案:A

30. 經(jīng)營環(huán)境中的政治法律環(huán)境主要關注:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的政治法律環(huán)境主要關注:
A. 國家政治體制和政策法規(guī)
B. 消費者需求變動
C. 市場競爭態(tài)勢
D. 新技術發(fā)明

答案:A

31. 組織結構中,參謀職權是指:

題目:組織結構中,參謀職權是指:
A. 直線人員擁有的職權
B. 上級對下級的直接指揮權
C. 參謀人員擁有的建議權
D. 下級對上級的匯報權

答案:C

32. 企業(yè)文化建設的物質層基礎是:

題目:企業(yè)文化建設的物質層基礎是:
A. 企業(yè)的生產(chǎn)設施和設備
B. 企業(yè)的產(chǎn)品和服務
C. 企業(yè)的組織架構
D. 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

答案:A

33. 企業(yè)組織結構設計的關鍵內(nèi)容是:

題目:企業(yè)組織結構設計的關鍵內(nèi)容是:
A. 管理層次的劃分
B. 管理幅度的確定
C. 部門職能的界定
D. 職權關系的設置

答案:D

34. 在波士頓矩陣中,市場份額高、增長率低的產(chǎn)品是:

題目:在波士頓矩陣中,市場份額高、增長率低的產(chǎn)品是:
A. 金牛產(chǎn)品
B. 明星產(chǎn)品
C. 問題產(chǎn)品
D. 瘦狗產(chǎn)品

答案:A

35. 企業(yè)文化建設的長期目標是:

題目:企業(yè)文化建設的長期目標是:
A. 提高企業(yè)經(jīng)濟效益
B. 增強企業(yè)凝聚力
C. 提升品牌形象
D. 建立百年企業(yè)(此選項為綜合性目標,但此處作為長期目標的表述)

答案:D

36. 經(jīng)營環(huán)境中的自然環(huán)境主要關注:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的自然環(huán)境主要關注:
A. 自然資源狀況
B. 政策法規(guī)變化
C. 消費者需求變動
D. 市場競爭態(tài)勢

答案:A

37. 在波士頓矩陣中,市場份額高、增長率也高的產(chǎn)品是:

題目:在波士頓矩陣中,市場份額高、增長率也高的產(chǎn)品是:
A. 金牛產(chǎn)品
B. 明星產(chǎn)品
C. 問題產(chǎn)品
D. 瘦狗產(chǎn)品

答案:B

38. 在組織結構中,承擔特定職能工作,具有明確職責和權限的部門是:

題目:在組織結構中,承擔特定職能工作,具有明確職責和權限的部門是:
A. 職能部門
B. 項目部門
C. 生產(chǎn)部門
D. 銷售部門

答案:A

39. 技術環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響不包括:

題目:技術環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響不包括:
A. 引發(fā)技術革命
B. 改變企業(yè)競爭格局
C. 影響消費者需求
D. 決定企業(yè)產(chǎn)品價格

答案:D

40. 企業(yè)組織結構設計的基本原則不包括:

題目:企業(yè)組織結構設計的基本原則不包括:
A. 有效性原則
B. 統(tǒng)一指揮原則
C. 靈活性原則
D. 最大化原則

答案:D

41. 企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式是:

題目:企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式是:
A. 企業(yè)精神
B. 企業(yè)制度
C. 企業(yè)行為
D. 企業(yè)形象

答案:D

42. 組織結構設計中,管理層次的增加會導致:

題目:組織結構設計中,管理層次的增加會導致:
A. 管理幅度的增大
B. 管理幅度的減小
C. 管理效率的提高
D. 管理成本的降低

答案:B

43. 企業(yè)國際化經(jīng)營的最高級形式是:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營的最高級形式是:
A. 國際貿(mào)易
B. 國際投資
C. 跨國經(jīng)營
D. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案:C

44. 市場細分的標準中,根據(jù)消費者的生活方式、個性特點等進行的細分屬于:

題目:市場細分的標準中,根據(jù)消費者的生活方式、個性特點等進行的細分屬于:
A. 地理細分
B. 人口細分
C. 心理細分
D. 行為細分

答案:C

45. 企業(yè)文化建設的切入點是:

題目:企業(yè)文化建設的切入點是:
A. 企業(yè)理念識別系統(tǒng)
B. 企業(yè)行為識別系統(tǒng)
C. 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)
D. 企業(yè)制度識別系統(tǒng)

答案:A

46. 在組織結構中,負責協(xié)調(diào)部門間工作,確保組織目標實現(xiàn)的職位是:

題目:在組織結構中,負責協(xié)調(diào)部門間工作,確保組織目標實現(xiàn)的職位是:
A. 部門經(jīng)理
B. 項目經(jīng)理
C. 總經(jīng)理
D. 職能經(jīng)理

答案:C

47. 經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營活動的影響不包括:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營活動的影響不包括:
A. 經(jīng)濟增長速度
B. 物價水平
C. 消費者偏好
D. 金融市場狀況

答案:C

48. 企業(yè)組織結構的類型中,強調(diào)集權與統(tǒng)一指揮的是:

題目:企業(yè)組織結構的類型中,強調(diào)集權與統(tǒng)一指揮的是:
A. 直線制
B. 事業(yè)部制
C. 矩陣制
D. 網(wǎng)絡型組織

答案:A

49. 經(jīng)營環(huán)境中的社會文化環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的社會文化環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在:
A. 產(chǎn)品設計
B. 營銷策略
C. 生產(chǎn)技術
D. 資金投入

答案:B

50. 企業(yè)組織結構設計的靈活性主要體現(xiàn)在:

題目:企業(yè)組織結構設計的靈活性主要體現(xiàn)在:
A. 管理層次的多少
B. 管理幅度的寬窄
C. 部門設置的合理性
D. 對環(huán)境變化的適應能力

答案:D

51. 市場細分的實質是:

題目:市場細分的實質是:
A. 產(chǎn)品差異化
B. 市場差異化
C. 消費者差異化
D. 營銷組合差異化

答案:C

52. 在波士頓矩陣中,對于瘦狗產(chǎn)品,企業(yè)應采取的策略是:

題目:在波士頓矩陣中,對于瘦狗產(chǎn)品,企業(yè)應采取的策略是:
A. 發(fā)展
B. 保持
C. 收獲
D. 放棄

答案:D

53. 企業(yè)文化建設的制度層主要體現(xiàn)為:

題目:企業(yè)文化建設的制度層主要體現(xiàn)為:
A. 企業(yè)精神和價值觀
B. 企業(yè)一般制度和特殊制度
C. 企業(yè)行為規(guī)范和禮儀
D. 企業(yè)產(chǎn)品和服務質量

答案:B

54. 組織結構設計中,管理幅度的確定主要受到以下哪個因素的影響?

題目:組織結構設計中,管理幅度的確定主要受到以下哪個因素的影響?
A. 企業(yè)戰(zhàn)略
B. 員工素質
C. 管理者能力
D. 以上都是

答案:D

55. 市場定位策略不包括:

題目:市場定位策略不包括:
A. 對峙定位
B. 避強定位
C. 重新定位
D. 跟隨定位(此選項為干擾項,但在此處作為非主要策略)

答案:D

56. 企業(yè)文化建設的行為層包括:

題目:企業(yè)文化建設的行為層包括:
A. 企業(yè)精神
B. 企業(yè)制度
C. 員工行為
D. 企業(yè)標識

答案:C

57. 組織結構中,橫向分工的依據(jù)是:

題目:組織結構中,橫向分工的依據(jù)是:
A. 職能
B. 層次
C. 部門
D. 職位

答案:A

58. 經(jīng)營環(huán)境中的技術環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的技術環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在:
A. 產(chǎn)品創(chuàng)新
B. 市場需求
C. 競爭格局
D. 政策法規(guī)

答案:A

59. 企業(yè)組織結構設計的首要原則是:

題目:企業(yè)組織結構設計的首要原則是:
A. 精簡高效
B. 權責對等
C. 分工合作
D. 目標導向

答案:D

60. 在SWOT分析中,W代表:

題目:在SWOT分析中,W代表:
A. 優(yōu)勢
B. 劣勢
C. 機會
D. 威脅

答案:B

61. 組織結構中,集權與分權的主要依據(jù)是:

題目:組織結構中,集權與分權的主要依據(jù)是:
A. 企業(yè)規(guī)模
B. 業(yè)務性質
C. 管理層次
D. 決策權分配

答案:D

62. 企業(yè)國際化經(jīng)營的最高階段是:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營的最高階段是:
A. 出口貿(mào)易
B. 海外直接投資
C. 跨國經(jīng)營
D. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案:C

63. 市場細分的標準不包括:

題目:市場細分的標準不包括:
A. 地理位置
B. 人口統(tǒng)計特征
C. 心理因素
D. 產(chǎn)品價格

答案:D

64. 企業(yè)文化的核心內(nèi)容是:

題目:企業(yè)文化的核心內(nèi)容是:
A. 企業(yè)使命
B. 企業(yè)愿景
C. 價值觀
D. 行為準則

答案:C

65. 在組織結構設計中,管理層次與管理幅度的關系是:

題目:在組織結構設計中,管理層次與管理幅度的關系是:
A. 正相關
B. 負相關
C. 無關
D. 不確定

答案:B

66. 經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境主要指:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境主要指:
A. 消費者收入水平
B. 社會文化習俗
C. 政治法律制度
D. 自然環(huán)境狀況

答案:A

67. 企業(yè)組織結構的基本形式不包括:

題目:企業(yè)組織結構的基本形式不包括:
A. 直線制
B. 職能制
C. 矩陣制
D. 隨意制

答案:D

68. 企業(yè)組織結構設計的最終目的是:

題目:企業(yè)組織結構設計的最終目的是:
A. 提高管理效率
B. 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標
C. 優(yōu)化資源配置
D. 提升企業(yè)競爭力

答案:B

69. 市場細分的原則不包括:

題目:市場細分的原則不包括:
A. 可衡量性
B. 可進入性
C. 差異性
D. 無限性

答案:D

70. 在SWOT分析中,“T”代表:

題目:在SWOT分析中,“T”代表:
A. 優(yōu)勢
B. 劣勢
C. 機會
D. 威脅

答案:D

71. 企業(yè)文化建設的制度層包括:

題目:企業(yè)文化建設的制度層包括:
A. 企業(yè)精神和價值觀
B. 企業(yè)一般制度和特殊制度
C. 企業(yè)行為規(guī)范和禮儀
D. 企業(yè)標識和產(chǎn)品包裝

答案:B

72. 組織結構設計中,確定管理幅度的主要依據(jù)是:

題目:組織結構設計中,確定管理幅度的主要依據(jù)是:
A. 管理者能力
B. 員工素質
C. 工作性質
D. 以上都是

答案:D

73. 企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要風險是:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要風險是:
A. 文化差異風險
B. 市場風險
C. 財務風險
D. 技術風險

答案:A

74. 市場定位的方式不包括:

題目:市場定位的方式不包括:
A. 對抗性定位
B. 避強定位
C. 重新定位
D. 跟隨定位(注:此選項在某些情境下可能被視為一種策略,但在此作為非主要方式)

答案:D

75. 企業(yè)文化建設的重點是:

題目:企業(yè)文化建設的重點是:
A. 塑造企業(yè)精神
B. 制定企業(yè)制度
C. 改善企業(yè)環(huán)境
D. 提升產(chǎn)品質量

答案:A

76. 在組織結構中,負責具體執(zhí)行操作的層級是:

題目:在組織結構中,負責具體執(zhí)行操作的層級是:
A. 高層
B. 中層
C. 基層
D. 所有層級

答案:C

77. 企業(yè)組織結構設計的關鍵因素是:

題目:企業(yè)組織結構設計的關鍵因素是:
A. 企業(yè)戰(zhàn)略
B. 企業(yè)規(guī)模
C. 企業(yè)技術
D. 企業(yè)文化

答案:A

78. 在波士頓矩陣中,金牛產(chǎn)品應采取的策略是:

題目:在波士頓矩陣中,金牛產(chǎn)品應采取的策略是:
A. 發(fā)展
B. 保持
C. 收獲
D. 放棄

答案:C

79. 企業(yè)文化建設的物質基礎是:

題目:企業(yè)文化建設的物質基礎是:
A. 企業(yè)設施
B. 企業(yè)產(chǎn)品
C. 企業(yè)制度
D. 企業(yè)精神

答案:A

80. 組織結構設計中,劃分部門的主要方法是:

題目:組織結構設計中,劃分部門的主要方法是:
A. 按職能劃分
B. 按產(chǎn)品劃分
C. 按地區(qū)劃分
D. 以上都是

答案:D

81. 企業(yè)國際化經(jīng)營的動因不包括:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營的動因不包括:
A. 尋求市場
B. 尋求資源
C. 逃避稅收
D. 尋求技術

答案:C

82. 市場定位的依據(jù)是:

題目:市場定位的依據(jù)是:
A. 產(chǎn)品特性
B. 消費者需求
C. 競爭對手策略
D. 以上都是

答案:D

83. 企業(yè)文化建設的直接目的是:

題目:企業(yè)文化建設的直接目的是:
A. 提高員工素質
B. 增強企業(yè)凝聚力
C. 擴大企業(yè)規(guī)模
D. 提升品牌形象

答案:B

84. 在組織結構中,具有決策權的層級是:

題目:在組織結構中,具有決策權的層級是:
A. 高層
B. 中層
C. 基層
D. 所有層級

答案:A

85. 技術環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在:

題目:技術環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在:
A. 產(chǎn)品創(chuàng)新
B. 市場需求變化
C. 競爭格局變化
D. 政策法規(guī)變化

答案:A

86. 企業(yè)組織結構設計應遵循的首要原則是:

題目:企業(yè)組織結構設計應遵循的首要原則是:
A. 精簡高效
B. 靈活適應
C. 權責對等
D. 分工合作

答案:A

87. 企業(yè)文化的核心層是:

題目:企業(yè)文化的核心層是:
A. 精神層
B. 制度層
C. 行為層
D. 物質層

答案:A

88. 組織結構設計中,管理層次與管理幅度的關系是:

題目:組織結構設計中,管理層次與管理幅度的關系是:
A. 正比關系
B. 反比關系
C. 無關關系
D. 復雜關系

答案:B

89. 企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是:
A. 跨國并購
B. 出口貿(mào)易
C. 海外直接投資
D. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案:B

90. 市場細分的客觀基礎是:

題目:市場細分的客觀基礎是:
A. 消費者需求的差異性
B. 產(chǎn)品價格的差異性
C. 銷售渠道的差異性
D. 促銷策略的差異性

答案:A

91. 企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿是:

題目:企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿是:
A. 企業(yè)利潤
B. 員工利益
C. 社會責任
D. 企業(yè)發(fā)展

答案:D

92. 在組織結構中,負責協(xié)調(diào)各部門之間關系的部門是:

題目:在組織結構中,負責協(xié)調(diào)各部門之間關系的部門是:
A. 生產(chǎn)部門
B. 財務部門
C. 人力資源部門
D. 綜合管理部門

答案:D

93. 經(jīng)營環(huán)境中的政治法律環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在:

題目:經(jīng)營環(huán)境中的政治法律環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在:
A. 稅收政策
B. 市場需求
C. 技術創(chuàng)新
D. 企業(yè)文化

答案:A

94. 企業(yè)組織結構的扁平化趨勢主要是為了:

題目:企業(yè)組織結構的扁平化趨勢主要是為了:
A. 減少管理層次
B. 增加管理幅度
C. 提高員工薪酬
D. 擴大企業(yè)規(guī)模

答案:A

95. 企業(yè)組織結構設計的目標是:

題目:企業(yè)組織結構設計的目標是:
A. 提高管理效率
B. 實現(xiàn)企業(yè)目標
C. 優(yōu)化資源配置
D. 降低管理成本

答案:B

96. 市場細分的原則中,要求細分后的市場具有可進入性和可盈利性的是:

題目:市場細分的原則中,要求細分后的市場具有可進入性和可盈利性的是:
A. 可衡量性
B. 可進入性
C. 差異性
D. 效益性

答案:D

97. 在SWOT分析中,“S”代表:

題目:在SWOT分析中,“S”代表:
A. 優(yōu)勢
B. 劣勢
C. 機會
D. 威脅

答案:A

98. 企業(yè)文化的制度層主要規(guī)范:

題目:企業(yè)文化的制度層主要規(guī)范:
A. 企業(yè)精神
B. 企業(yè)行為
C. 企業(yè)形象
D. 企業(yè)設施

答案:B

99. 組織結構設計中,確定管理幅度的關鍵因素不包括:

題目:組織結構設計中,確定管理幅度的關鍵因素不包括:
A. 管理者能力
B. 下屬素質
C. 工作性質
D. 企業(yè)規(guī)模

答案:D

100. 企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要挑戰(zhàn)之一是:

題目:企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要挑戰(zhàn)之一是:
A. 文化差異
B. 技術創(chuàng)新
C. 資金籌集
D. 人才引進

答案:A

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