1. 企業(yè)組織結構中的中層管理主要起：

題目：企業(yè)組織結構中的中層管理主要起：
A. 戰(zhàn)略決策作用
B. 具體執(zhí)行作用
C. 承上啟下作用
D. 監(jiān)督控制作用

答案：C

2. 在波士頓矩陣中，明星產(chǎn)品應采取的戰(zhàn)略是：

題目：在波士頓矩陣中，明星產(chǎn)品應采取的戰(zhàn)略是：
A. 加大投資
B. 維持現(xiàn)狀
C. 選擇性投資
D. 逐步退出

答案：A

3. 組織結構設計的目的是為了實現(xiàn)：

題目：組織結構設計的目的是為了實現(xiàn)：
A. 企業(yè)效益最大化
B. 企業(yè)規(guī)模擴張
C. 企業(yè)戰(zhàn)略目標
D. 員工個人發(fā)展

答案：C

4. 企業(yè)國際化經(jīng)營中，政治風險主要來源于：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營中，政治風險主要來源于：
A. 外國政府政策變動
B. 國際市場競爭
C. 文化差異
D. 匯率波動

答案：A

5. 在市場細分中，根據(jù)消費者年齡進行的細分屬于：

題目：在市場細分中，根據(jù)消費者年齡進行的細分屬于：
A. 地理細分
B. 人口細分
C. 心理細分
D. 行為細分

答案：B

6. 組織結構中的基層單位主要承擔：

題目：組織結構中的基層單位主要承擔：
A. 戰(zhàn)略決策任務
B. 管理協(xié)調(diào)任務
C. 具體業(yè)務操作
D. 企業(yè)文化建設

答案：C

7. 在市場定位中，針對消費者心理進行的定位屬于：

題目：在市場定位中，針對消費者心理進行的定位屬于：
A. 地理定位
B. 人口定位
C. 心理定位
D. 行為定位

答案：C

8. 組織結構設計的關鍵在于：

題目：組織結構設計的關鍵在于：
A. 確定管理層次
B. 確定管理幅度
C. 劃分部門與職權
D. 以上都是

答案：D

9. 下列哪項不屬于企業(yè)文化的物質層？

題目：下列哪項不屬于企業(yè)文化的物質層？
A. 企業(yè)標志
B. 企業(yè)建筑
C. 企業(yè)精神
D. 企業(yè)產(chǎn)品

答案：C

10. 企業(yè)組織結構中的高層管理主要負責：

題目：企業(yè)組織結構中的高層管理主要負責：
A. 具體業(yè)務操作
B. 中層管理監(jiān)督
C. 戰(zhàn)略決策與規(guī)劃
D. 基層員工管理

答案：C

11. 市場細分的依據(jù)是消費者需求的：

題目：市場細分的依據(jù)是消費者需求的：
A. 相似性
B. 差異性
C. 穩(wěn)定性
D. 多樣性

答案：B

12. 企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容是：

題目：企業(yè)文化建設的核心內(nèi)容是：
A. 企業(yè)形象設計
B. 企業(yè)精神培育
C. 企業(yè)制度完善
D. 企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新

答案：B

13. 下列哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的基本步驟？

題目：下列哪項不是企業(yè)戰(zhàn)略管理過程的基本步驟？
A. 戰(zhàn)略分析
B. 戰(zhàn)略選擇
C. 戰(zhàn)略實施
D. 戰(zhàn)略放棄

答案：D

14. 在組織結構中，負責協(xié)調(diào)和溝通各部門之間關系的是：

題目：在組織結構中，負責協(xié)調(diào)和溝通各部門之間關系的是：
A. 高層管理者
B. 中層管理者
C. 基層管理者
D. 一線員工

答案：B

15. 下列哪項不屬于企業(yè)文化的功能？

題目：下列哪項不屬于企業(yè)文化的功能？
A. 導向功能
B. 約束功能
C. 凝聚功能
D. 娛樂功能

答案：D

16. 經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在：

題目：經(jīng)營環(huán)境對企業(yè)的影響主要表現(xiàn)在：
A. 企業(yè)戰(zhàn)略制定
B. 員工福利待遇
C. 產(chǎn)品生產(chǎn)流程
D. 企業(yè)文化建設

答案：A

17. 企業(yè)組織結構設計的出發(fā)點是：

題目：企業(yè)組織結構設計的出發(fā)點是：
A. 提高管理效率
B. 實現(xiàn)企業(yè)目標
C. 增強員工滿意度
D. 優(yōu)化資源配置

答案：B

18. 在波士頓矩陣中，對于問題產(chǎn)品，企業(yè)應采取的策略是：

題目：在波士頓矩陣中，對于問題產(chǎn)品，企業(yè)應采取的策略是：
A. 發(fā)展
B. 保持
C. 收獲
D. 放棄

答案：A

19. 組織結構設計中，劃分管理層次的主要目的是：

題目：組織結構設計中，劃分管理層次的主要目的是：
A. 提高管理效率
B. 增加管理幅度
C. 減少員工數(shù)量
D. 明確職權關系

答案：A

20. 企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式是：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營的高級形式是：
A. 出口貿(mào)易
B. 海外直接投資
C. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
D. 跨國并購

答案：D

21. 經(jīng)營環(huán)境中的宏觀環(huán)境包括：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的宏觀環(huán)境包括：
A. 市場競爭
B. 消費者需求
C. 政策法規(guī)
D. 供應商關系

答案：C

22. 企業(yè)組織結構設計應遵循的原則不包括：

題目：企業(yè)組織結構設計應遵循的原則不包括：
A. 精簡高效
B. 權責對等
C. 分工合作
D. 一人多職

答案：D

23. 在波士頓矩陣中，對于金牛產(chǎn)品，企業(yè)應采取的策略是：

題目：在波士頓矩陣中，對于金牛產(chǎn)品，企業(yè)應采取的策略是：
A. 發(fā)展
B. 保持
C. 收獲
D. 放棄

答案：C

24. 組織結構設計中，影響管理幅度的主要因素不包括：

題目：組織結構設計中，影響管理幅度的主要因素不包括：
A. 管理者能力
B. 下屬素質
C. 工作性質
D. 企業(yè)規(guī)模

答案：D

25. 企業(yè)國際化經(jīng)營的初步階段是：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營的初步階段是：
A. 跨國并購
B. 海外直接投資
C. 出口貿(mào)易
D. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案：C

26. 企業(yè)組織結構的類型中，適用于小型企業(yè)的是：

題目：企業(yè)組織結構的類型中，適用于小型企業(yè)的是：
A. 直線制
B. 事業(yè)部制
C. 矩陣制
D. 網(wǎng)絡制

答案：A

27. 經(jīng)營環(huán)境中的微觀環(huán)境不包括：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的微觀環(huán)境不包括：
A. 供應商
B. 競爭者
C. 顧客
D. 社會文化

答案：D

28. 企業(yè)組織變革的推動力主要來源于：

題目：企業(yè)組織變革的推動力主要來源于：
A. 外部環(huán)境變化
B. 內(nèi)部管理需求
C. 員工個人發(fā)展
D. 技術創(chuàng)新

答案：A

29. 企業(yè)文化建設的核心層是：

題目：企業(yè)文化建設的核心層是：
A. 精神層
B. 制度層
C. 行為層
D. 物質層

答案：A

30. 經(jīng)營環(huán)境中的政治法律環(huán)境主要關注：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的政治法律環(huán)境主要關注：
A. 國家政治體制和政策法規(guī)
B. 消費者需求變動
C. 市場競爭態(tài)勢
D. 新技術發(fā)明

答案：A

31. 組織結構中，參謀職權是指：

題目：組織結構中，參謀職權是指：
A. 直線人員擁有的職權
B. 上級對下級的直接指揮權
C. 參謀人員擁有的建議權
D. 下級對上級的匯報權

答案：C

32. 企業(yè)文化建設的物質層基礎是：

題目：企業(yè)文化建設的物質層基礎是：
A. 企業(yè)的生產(chǎn)設施和設備
B. 企業(yè)的產(chǎn)品和服務
C. 企業(yè)的組織架構
D. 企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃

答案：A

33. 企業(yè)組織結構設計的關鍵內(nèi)容是：

題目：企業(yè)組織結構設計的關鍵內(nèi)容是：
A. 管理層次的劃分
B. 管理幅度的確定
C. 部門職能的界定
D. 職權關系的設置

答案：D

34. 在波士頓矩陣中，市場份額高、增長率低的產(chǎn)品是：

題目：在波士頓矩陣中，市場份額高、增長率低的產(chǎn)品是：
A. 金牛產(chǎn)品
B. 明星產(chǎn)品
C. 問題產(chǎn)品
D. 瘦狗產(chǎn)品

答案：A

35. 企業(yè)文化建設的長期目標是：

題目：企業(yè)文化建設的長期目標是：
A. 提高企業(yè)經(jīng)濟效益
B. 增強企業(yè)凝聚力
C. 提升品牌形象
D. 建立百年企業(yè)（此選項為綜合性目標，但此處作為長期目標的表述）

答案：D

36. 經(jīng)營環(huán)境中的自然環(huán)境主要關注：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的自然環(huán)境主要關注：
A. 自然資源狀況
B. 政策法規(guī)變化
C. 消費者需求變動
D. 市場競爭態(tài)勢

答案：A

37. 在波士頓矩陣中，市場份額高、增長率也高的產(chǎn)品是：

題目：在波士頓矩陣中，市場份額高、增長率也高的產(chǎn)品是：
A. 金牛產(chǎn)品
B. 明星產(chǎn)品
C. 問題產(chǎn)品
D. 瘦狗產(chǎn)品

答案：B

38. 在組織結構中，承擔特定職能工作，具有明確職責和權限的部門是：

題目：在組織結構中，承擔特定職能工作，具有明確職責和權限的部門是：
A. 職能部門
B. 項目部門
C. 生產(chǎn)部門
D. 銷售部門

答案：A

39. 技術環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響不包括：

題目：技術環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響不包括：
A. 引發(fā)技術革命
B. 改變企業(yè)競爭格局
C. 影響消費者需求
D. 決定企業(yè)產(chǎn)品價格

答案：D

40. 企業(yè)組織結構設計的基本原則不包括：

題目：企業(yè)組織結構設計的基本原則不包括：
A. 有效性原則
B. 統(tǒng)一指揮原則
C. 靈活性原則
D. 最大化原則

答案：D

41. 企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式是：

題目：企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式是：
A. 企業(yè)精神
B. 企業(yè)制度
C. 企業(yè)行為
D. 企業(yè)形象

答案：D

42. 組織結構設計中，管理層次的增加會導致：

題目：組織結構設計中，管理層次的增加會導致：
A. 管理幅度的增大
B. 管理幅度的減小
C. 管理效率的提高
D. 管理成本的降低

答案：B

43. 企業(yè)國際化經(jīng)營的最高級形式是：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營的最高級形式是：
A. 國際貿(mào)易
B. 國際投資
C. 跨國經(jīng)營
D. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案：C

44. 市場細分的標準中，根據(jù)消費者的生活方式、個性特點等進行的細分屬于：

題目：市場細分的標準中，根據(jù)消費者的生活方式、個性特點等進行的細分屬于：
A. 地理細分
B. 人口細分
C. 心理細分
D. 行為細分

答案：C

45. 企業(yè)文化建設的切入點是：

題目：企業(yè)文化建設的切入點是：
A. 企業(yè)理念識別系統(tǒng)
B. 企業(yè)行為識別系統(tǒng)
C. 企業(yè)視覺識別系統(tǒng)
D. 企業(yè)制度識別系統(tǒng)

答案：A

46. 在組織結構中，負責協(xié)調(diào)部門間工作，確保組織目標實現(xiàn)的職位是：

題目：在組織結構中，負責協(xié)調(diào)部門間工作，確保組織目標實現(xiàn)的職位是：
A. 部門經(jīng)理
B. 項目經(jīng)理
C. 總經(jīng)理
D. 職能經(jīng)理

答案：C

47. 經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營活動的影響不包括：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營活動的影響不包括：
A. 經(jīng)濟增長速度
B. 物價水平
C. 消費者偏好
D. 金融市場狀況

答案：C

48. 企業(yè)組織結構的類型中，強調(diào)集權與統(tǒng)一指揮的是：

題目：企業(yè)組織結構的類型中，強調(diào)集權與統(tǒng)一指揮的是：
A. 直線制
B. 事業(yè)部制
C. 矩陣制
D. 網(wǎng)絡型組織

答案：A

49. 經(jīng)營環(huán)境中的社會文化環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的社會文化環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：
A. 產(chǎn)品設計
B. 營銷策略
C. 生產(chǎn)技術
D. 資金投入

答案：B

50. 企業(yè)組織結構設計的靈活性主要體現(xiàn)在：

題目：企業(yè)組織結構設計的靈活性主要體現(xiàn)在：
A. 管理層次的多少
B. 管理幅度的寬窄
C. 部門設置的合理性
D. 對環(huán)境變化的適應能力

答案：D

51. 市場細分的實質是：

題目：市場細分的實質是：
A. 產(chǎn)品差異化
B. 市場差異化
C. 消費者差異化
D. 營銷組合差異化

答案：C

52. 在波士頓矩陣中，對于瘦狗產(chǎn)品，企業(yè)應采取的策略是：

題目：在波士頓矩陣中，對于瘦狗產(chǎn)品，企業(yè)應采取的策略是：
A. 發(fā)展
B. 保持
C. 收獲
D. 放棄

答案：D

53. 企業(yè)文化建設的制度層主要體現(xiàn)為：

題目：企業(yè)文化建設的制度層主要體現(xiàn)為：
A. 企業(yè)精神和價值觀
B. 企業(yè)一般制度和特殊制度
C. 企業(yè)行為規(guī)范和禮儀
D. 企業(yè)產(chǎn)品和服務質量

答案：B

54. 組織結構設計中，管理幅度的確定主要受到以下哪個因素的影響？

題目：組織結構設計中，管理幅度的確定主要受到以下哪個因素的影響？
A. 企業(yè)戰(zhàn)略
B. 員工素質
C. 管理者能力
D. 以上都是

答案：D

55. 市場定位策略不包括：

題目：市場定位策略不包括：
A. 對峙定位
B. 避強定位
C. 重新定位
D. 跟隨定位（此選項為干擾項，但在此處作為非主要策略）

答案：D

56. 企業(yè)文化建設的行為層包括：

題目：企業(yè)文化建設的行為層包括：
A. 企業(yè)精神
B. 企業(yè)制度
C. 員工行為
D. 企業(yè)標識

答案：C

57. 組織結構中，橫向分工的依據(jù)是：

題目：組織結構中，橫向分工的依據(jù)是：
A. 職能
B. 層次
C. 部門
D. 職位

答案：A

58. 經(jīng)營環(huán)境中的技術環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的技術環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：
A. 產(chǎn)品創(chuàng)新
B. 市場需求
C. 競爭格局
D. 政策法規(guī)

答案：A

59. 企業(yè)組織結構設計的首要原則是：

題目：企業(yè)組織結構設計的首要原則是：
A. 精簡高效
B. 權責對等
C. 分工合作
D. 目標導向

答案：D

60. 在SWOT分析中，W代表：

題目：在SWOT分析中，W代表：
A. 優(yōu)勢
B. 劣勢
C. 機會
D. 威脅

答案：B

61. 組織結構中，集權與分權的主要依據(jù)是：

題目：組織結構中，集權與分權的主要依據(jù)是：
A. 企業(yè)規(guī)模
B. 業(yè)務性質
C. 管理層次
D. 決策權分配

答案：D

62. 企業(yè)國際化經(jīng)營的最高階段是：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營的最高階段是：
A. 出口貿(mào)易
B. 海外直接投資
C. 跨國經(jīng)營
D. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案：C

63. 市場細分的標準不包括：

題目：市場細分的標準不包括：
A. 地理位置
B. 人口統(tǒng)計特征
C. 心理因素
D. 產(chǎn)品價格

答案：D

64. 企業(yè)文化的核心內(nèi)容是：

題目：企業(yè)文化的核心內(nèi)容是：
A. 企業(yè)使命
B. 企業(yè)愿景
C. 價值觀
D. 行為準則

答案：C

65. 在組織結構設計中，管理層次與管理幅度的關系是：

題目：在組織結構設計中，管理層次與管理幅度的關系是：
A. 正相關
B. 負相關
C. 無關
D. 不確定

答案：B

66. 經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境主要指：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的經(jīng)濟環(huán)境主要指：
A. 消費者收入水平
B. 社會文化習俗
C. 政治法律制度
D. 自然環(huán)境狀況

答案：A

67. 企業(yè)組織結構的基本形式不包括：

題目：企業(yè)組織結構的基本形式不包括：
A. 直線制
B. 職能制
C. 矩陣制
D. 隨意制

答案：D

68. 企業(yè)組織結構設計的最終目的是：

題目：企業(yè)組織結構設計的最終目的是：
A. 提高管理效率
B. 實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標
C. 優(yōu)化資源配置
D. 提升企業(yè)競爭力

答案：B

69. 市場細分的原則不包括：

題目：市場細分的原則不包括：
A. 可衡量性
B. 可進入性
C. 差異性
D. 無限性

答案：D

70. 在SWOT分析中，“T”代表：

題目：在SWOT分析中，“T”代表：
A. 優(yōu)勢
B. 劣勢
C. 機會
D. 威脅

答案：D

71. 企業(yè)文化建設的制度層包括：

題目：企業(yè)文化建設的制度層包括：
A. 企業(yè)精神和價值觀
B. 企業(yè)一般制度和特殊制度
C. 企業(yè)行為規(guī)范和禮儀
D. 企業(yè)標識和產(chǎn)品包裝

答案：B

72. 組織結構設計中，確定管理幅度的主要依據(jù)是：

題目：組織結構設計中，確定管理幅度的主要依據(jù)是：
A. 管理者能力
B. 員工素質
C. 工作性質
D. 以上都是

答案：D

73. 企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要風險是：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要風險是：
A. 文化差異風險
B. 市場風險
C. 財務風險
D. 技術風險

答案：A

74. 市場定位的方式不包括：

題目：市場定位的方式不包括：
A. 對抗性定位
B. 避強定位
C. 重新定位
D. 跟隨定位（注：此選項在某些情境下可能被視為一種策略，但在此作為非主要方式）

答案：D

75. 企業(yè)文化建設的重點是：

題目：企業(yè)文化建設的重點是：
A. 塑造企業(yè)精神
B. 制定企業(yè)制度
C. 改善企業(yè)環(huán)境
D. 提升產(chǎn)品質量

答案：A

76. 在組織結構中，負責具體執(zhí)行操作的層級是：

題目：在組織結構中，負責具體執(zhí)行操作的層級是：
A. 高層
B. 中層
C. 基層
D. 所有層級

答案：C

77. 企業(yè)組織結構設計的關鍵因素是：

題目：企業(yè)組織結構設計的關鍵因素是：
A. 企業(yè)戰(zhàn)略
B. 企業(yè)規(guī)模
C. 企業(yè)技術
D. 企業(yè)文化

答案：A

78. 在波士頓矩陣中，金牛產(chǎn)品應采取的策略是：

題目：在波士頓矩陣中，金牛產(chǎn)品應采取的策略是：
A. 發(fā)展
B. 保持
C. 收獲
D. 放棄

答案：C

79. 企業(yè)文化建設的物質基礎是：

題目：企業(yè)文化建設的物質基礎是：
A. 企業(yè)設施
B. 企業(yè)產(chǎn)品
C. 企業(yè)制度
D. 企業(yè)精神

答案：A

80. 組織結構設計中，劃分部門的主要方法是：

題目：組織結構設計中，劃分部門的主要方法是：
A. 按職能劃分
B. 按產(chǎn)品劃分
C. 按地區(qū)劃分
D. 以上都是

答案：D

81. 企業(yè)國際化經(jīng)營的動因不包括：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營的動因不包括：
A. 尋求市場
B. 尋求資源
C. 逃避稅收
D. 尋求技術

答案：C

82. 市場定位的依據(jù)是：

題目：市場定位的依據(jù)是：
A. 產(chǎn)品特性
B. 消費者需求
C. 競爭對手策略
D. 以上都是

答案：D

83. 企業(yè)文化建設的直接目的是：

題目：企業(yè)文化建設的直接目的是：
A. 提高員工素質
B. 增強企業(yè)凝聚力
C. 擴大企業(yè)規(guī)模
D. 提升品牌形象

答案：B

84. 在組織結構中，具有決策權的層級是：

題目：在組織結構中，具有決策權的層級是：
A. 高層
B. 中層
C. 基層
D. 所有層級

答案：A

85. 技術環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在：

題目：技術環(huán)境對企業(yè)經(jīng)營的影響主要表現(xiàn)在：
A. 產(chǎn)品創(chuàng)新
B. 市場需求變化
C. 競爭格局變化
D. 政策法規(guī)變化

答案：A

86. 企業(yè)組織結構設計應遵循的首要原則是：

題目：企業(yè)組織結構設計應遵循的首要原則是：
A. 精簡高效
B. 靈活適應
C. 權責對等
D. 分工合作

答案：A

87. 企業(yè)文化的核心層是：

題目：企業(yè)文化的核心層是：
A. 精神層
B. 制度層
C. 行為層
D. 物質層

答案：A

88. 組織結構設計中，管理層次與管理幅度的關系是：

題目：組織結構設計中，管理層次與管理幅度的關系是：
A. 正比關系
B. 反比關系
C. 無關關系
D. 復雜關系

答案：B

89. 企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營的初級形式是：
A. 跨國并購
B. 出口貿(mào)易
C. 海外直接投資
D. 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟

答案：B

90. 市場細分的客觀基礎是：

題目：市場細分的客觀基礎是：
A. 消費者需求的差異性
B. 產(chǎn)品價格的差異性
C. 銷售渠道的差異性
D. 促銷策略的差異性

答案：A

91. 企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿是：

題目：企業(yè)文化建設的出發(fā)點和歸宿是：
A. 企業(yè)利潤
B. 員工利益
C. 社會責任
D. 企業(yè)發(fā)展

答案：D

92. 在組織結構中，負責協(xié)調(diào)各部門之間關系的部門是：

題目：在組織結構中，負責協(xié)調(diào)各部門之間關系的部門是：
A. 生產(chǎn)部門
B. 財務部門
C. 人力資源部門
D. 綜合管理部門

答案：D

93. 經(jīng)營環(huán)境中的政治法律環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：

題目：經(jīng)營環(huán)境中的政治法律環(huán)境對企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在：
A. 稅收政策
B. 市場需求
C. 技術創(chuàng)新
D. 企業(yè)文化

答案：A

94. 企業(yè)組織結構的扁平化趨勢主要是為了：

題目：企業(yè)組織結構的扁平化趨勢主要是為了：
A. 減少管理層次
B. 增加管理幅度
C. 提高員工薪酬
D. 擴大企業(yè)規(guī)模

答案：A

95. 企業(yè)組織結構設計的目標是：

題目：企業(yè)組織結構設計的目標是：
A. 提高管理效率
B. 實現(xiàn)企業(yè)目標
C. 優(yōu)化資源配置
D. 降低管理成本

答案：B

96. 市場細分的原則中，要求細分后的市場具有可進入性和可盈利性的是：

題目：市場細分的原則中，要求細分后的市場具有可進入性和可盈利性的是：
A. 可衡量性
B. 可進入性
C. 差異性
D. 效益性

答案：D

97. 在SWOT分析中，“S”代表：

題目：在SWOT分析中，“S”代表：
A. 優(yōu)勢
B. 劣勢
C. 機會
D. 威脅

答案：A

98. 企業(yè)文化的制度層主要規(guī)范：

題目：企業(yè)文化的制度層主要規(guī)范：
A. 企業(yè)精神
B. 企業(yè)行為
C. 企業(yè)形象
D. 企業(yè)設施

答案：B

99. 組織結構設計中，確定管理幅度的關鍵因素不包括：

題目：組織結構設計中，確定管理幅度的關鍵因素不包括：
A. 管理者能力
B. 下屬素質
C. 工作性質
D. 企業(yè)規(guī)模

答案：D

100. 企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要挑戰(zhàn)之一是：

題目：企業(yè)國際化經(jīng)營面臨的主要挑戰(zhàn)之一是：
A. 文化差異
B. 技術創(chuàng)新
C. 資金籌集
D. 人才引進

答案：A